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人才戰略

    葡京國際娛樂集團始終堅持人力資源是首要資源,推崇以人為本、服務社會的價值觀。杰出的人才是葡京國際娛樂集團事業發展的基石;實施人才戰略,建立一支敬業、團結、創新的高素質人才隊伍,推動企業兩個文明建設,為葡京國際娛樂集團的發展提供可靠的人力資源保證。


戰略規劃

1、努力培養造就一支具有戰略思維能力和現代企業經營管理水平,具有開 拓創業精神和社會責任感的企業經營管理人員隊伍。確保企業管理科學、 和諧。
2、努力培養造就一支具有創新精神、高水平的專業技術人才隊伍,增強企業自主創新能力,確保公司產品在技術上保持優勢。
3、努力建設一支高水平、守紀律、操作熟練的技工隊伍,確保產品質量。

戰略實施

1、識才:通過網絡、人力市場及社會關系推薦等多種渠道,公平、公正招聘各類杰出管理人才、技術人員、技術工人。重視實踐工作中識

別人才。

2、育才:公司內部的培訓工作是提高員工崗位技能,認同公司企業文化,造就符合本公司要求的高素質員工的必要手段,要通過培訓不斷提高員工綜合素質。要重視實踐錘煉,高標準、嚴要求,培養各類。

3、用才:為員工提供施展才華的平臺,人盡其才,使員工與企業同步成長提高。

4、聚才:堅持以人為本的的管理理念,建立杰出人才的管理體制、激勵機制、分配制度,以發展的事業、優厚的待遇、人性的管理吸引人才、留住人才,讓具有才能的人成為公司發展的主力軍。



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